|
第二屆復(fù)旦MBA iLab商業(yè)挑戰(zhàn)賽圓桌論壇在上海威斯汀大飯店舉行,高校教授與行業(yè)專家圍繞“ESG與產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局”這一主題深度交流,分享各自的獨(dú)到見解與寶貴經(jīng)驗(yàn)。
追求“雙碳目標(biāo)”的路上,當(dāng)“ESG追求”遇到“短期績效考量”、當(dāng)“企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”遇到“國家3060雙碳計(jì)劃”,企業(yè)應(yīng)該何去何從?當(dāng)產(chǎn)業(yè)與ESG融合,又該如何理解發(fā)展新格局?
本次論壇由復(fù)旦大學(xué)MBA項(xiàng)目主任馮天俊教授主持,復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院院長陸雄文教授出席并致辭。安徽大學(xué)黨委副書記、常務(wù)副校長、復(fù)旦大學(xué)特聘教授、可持續(xù)發(fā)展研究中心與綠色金融研究中心主任陳詩一教授,上海家化董事長兼首席執(zhí)行官潘秋生先生,以及安永大中華區(qū)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)主管合伙人劉國華先生依次進(jìn)行精彩演講,并在馮天俊教授的主持下展開深度討論。
復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院院長
陸雄文教授
管理對(duì)今天這個(gè)時(shí)代何其重要?
第一,管理學(xué)科何其美,在于它的頂天立地,頂天是從哲學(xué)的高度,從文化的高度,來理解管理,它是具有怎樣的一種根本性的思維,根本性的見解。管理它的美在于它的實(shí)踐性,它的藝術(shù)性,管理的科學(xué)性也要具體表現(xiàn)在它的藝術(shù)性和實(shí)踐性當(dāng)中。
第二,管理的科學(xué)是有一定的邊界,但是這個(gè)邊界變的模糊、不確定,變的越來越擴(kuò)展性。管理學(xué)不僅融合了哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、數(shù)學(xué)、心理學(xué),也需要政治學(xué)、社會(huì)學(xué),甚至歷史學(xué)等等學(xué)科的支持。今天也越來越多的跟數(shù)據(jù)科學(xué)等理工學(xué)科結(jié)合在一起。
管理的命題一擴(kuò)展,已經(jīng)深入到整個(gè)社會(huì)能不能真正良性、可持續(xù)健康發(fā)展,能不能朝著滿足廣大人民群眾對(duì)于美好生活的向往,滿足他們的需求這點(diǎn)上去。我們?cè)谶@里討論ESG,是非常重要的,因?yàn)槿绻粋€(gè)企業(yè)不去觸及、不去容納ESG的主題,并加以研究、倡導(dǎo)、踐行的話,我們可能就會(huì)被這個(gè)社會(huì)所淘汰和唾棄。
每個(gè)人都是管理學(xué)的使者,都是我們文化的使者,理念的使者,你們也是我們成就的使者,你們未來的成就決定管理學(xué)院的成就,你們成就的高度決定我們的高度。
安徽大學(xué)黨委副書記、常務(wù)副校長、復(fù)旦大學(xué)特聘教授、可持續(xù)發(fā)展研究中心與綠色金融研究中心主任
陳詩一教授
2015年巴黎協(xié)會(huì)首次提出了碳中和概念。在2020年,總書記在聯(lián)合國大會(huì)提出了中國的碳中和概念。要實(shí)現(xiàn)碳中和,需要能源轉(zhuǎn)型,能源轉(zhuǎn)型需要相關(guān)的技術(shù)變革,和相關(guān)技術(shù)所依托的產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。技術(shù)的變革、產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型,都需要投資,需要的是長期的資金和低成本的資金,從這個(gè)角度來講,ESG投資會(huì)成為未來的高需求。
投資需要政策支持。碳定價(jià)政策,一個(gè)是碳稅,一個(gè)是碳市場(chǎng)。碳市場(chǎng)是目前全球主要的資金融通來達(dá)到減排的市場(chǎng)。碳定價(jià)對(duì)碳市場(chǎng)運(yùn)行至關(guān)重要,因此要做企業(yè)碳價(jià)指數(shù)。從微觀層次講,碳價(jià)指數(shù)是投資和交易的參考依據(jù),也是企業(yè)進(jìn)行碳資產(chǎn)管理的必需元素。
復(fù)旦碳價(jià)指數(shù)團(tuán)隊(duì)與全國碳市場(chǎng)交易系統(tǒng)運(yùn)營方合作設(shè)計(jì)了企業(yè)碳管理體系,牽頭研制了全國首個(gè)企業(yè)碳資信評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系。碳管理體系包括排放管理、資產(chǎn)管理、交易管理、碳中和管理,最終對(duì)企業(yè)進(jìn)行碳資信評(píng)級(jí),形成“4+1”的模式。其中的核心部件是碳資產(chǎn)管理,有了資產(chǎn)管理,就可以進(jìn)行碳資信評(píng)級(jí),而這些步驟都需要碳價(jià)信息。
復(fù)旦碳價(jià)指數(shù)便是為企業(yè)的碳資產(chǎn)管理、碳資信評(píng)級(jí)提供支撐。未來復(fù)旦碳價(jià)指數(shù)將開發(fā)更多的品種,與國際碳市場(chǎng)碳價(jià)品種接軌,同時(shí)開發(fā)基于碳價(jià)指數(shù)的衍生品,讓碳市場(chǎng)依靠碳金融的發(fā)展來發(fā)揮定價(jià)的功能。
潘秋生
上海家化董事長兼首席執(zhí)行官
ESG對(duì)人類未來命運(yùn)非常重要,但是不是所有的企業(yè)都一定需要做ESG。選不選擇ESG作為企業(yè)的推動(dòng)目標(biāo),跟企業(yè)本身的愿景、使命,以及內(nèi)部的文化內(nèi)涵是緊密相關(guān)的。而ESG和業(yè)務(wù)表現(xiàn)的聯(lián)系,取決于兩點(diǎn),第一是公司有沒有把這件事情作為愿景和使命,第二是在過程中是否選擇了適合企業(yè)的路徑。
上海家化走ESG的發(fā)展道路,是因?yàn)镋SG符合家化的長期發(fā)展戰(zhàn)略。我們希望以盡善之心追求至美的產(chǎn)品與服務(wù),為消費(fèi)者、員工、股東和社會(huì)創(chuàng)造最大的價(jià)值。在這個(gè)過程中,我們不會(huì)忘記自己的社會(huì)責(zé)任,我們需要為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
在ESG戰(zhàn)略指導(dǎo)下,家化在環(huán)境、社會(huì)和公司治理三個(gè)維度不斷實(shí)踐。在環(huán)境層面,從原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)制造商、到經(jīng)銷商、零售商等整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上,家化都致力于減少碳排放;在社會(huì)層面,家化希望創(chuàng)造一個(gè)共享、共贏的社會(huì)價(jià)值,覆蓋消費(fèi)者、政 府、合作伙伴、社區(qū)、員工、行業(yè)參與者和股東的利益。無論是員工關(guān)懷還是回饋社會(huì)的公益活動(dòng),家化都在一直履行這項(xiàng)承諾。在公司治理層面,家化成立獨(dú)立的董事會(huì)審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì);開展全員反腐反貪污的培訓(xùn),加強(qiáng)董事會(huì)成員的多元化等舉措,最終的企業(yè)愿景是把中國美帶給全世界。
劉國華
安永大中華區(qū)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)主管合伙人
在資本市場(chǎng)中,企業(yè)會(huì)從三個(gè)方面受到ESG和可持續(xù)發(fā)展的壓力。一方面來自股東和利益相關(guān)方。目前在全球有4900家投資機(jī)構(gòu)參與了UNPRI組織,承諾對(duì)每一個(gè)投資都必須關(guān)注被投企業(yè)如何應(yīng)對(duì)ESG和可持續(xù)發(fā)展的議題,而且要求被投企業(yè)對(duì)于相關(guān)的議題做出定期的披露;第二方面來自于監(jiān)管機(jī)構(gòu),它們?cè)谏鲜泄竟善笔袌?chǎng)里如何監(jiān)管這些上市企業(yè)披露的ESG信息;最后一個(gè)方面來自于評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu),投資人和基金經(jīng)理評(píng)判企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略以及ESG相關(guān)披露時(shí),一般都會(huì)參考評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)提供的ESG指標(biāo)。
在這樣的市場(chǎng)中,企業(yè)自身治理的定位和架構(gòu)非常重要。如果沒有一個(gè)治理架構(gòu)去制定和推動(dòng)ESG戰(zhàn)略,企業(yè)難以管理和收集需要披露的信息,完成有關(guān)的ESG指標(biāo)和目標(biāo)。這是中國企業(yè)第一個(gè)必須要解決的問題。
第二個(gè)問題是缺乏人才和場(chǎng)景分析的工具。目前碳有關(guān)的、可持續(xù)發(fā)展有關(guān)的、氣候有關(guān)的人才非常缺乏。除了人才以外,分析的工具也非常重要,企業(yè)需要按照戰(zhàn)略的不同的場(chǎng)景做出分析,并提供應(yīng)對(duì)氣候變化和可持續(xù)發(fā)展的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)的方案。
第三點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)管理。風(fēng)險(xiǎn)管理中包括物理風(fēng)險(xiǎn)和轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)也必須嵌入到企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估架構(gòu)里面,這對(duì)很多企業(yè)來講也會(huì)造成一定的壓力。
深度對(duì)談,剖析ESG發(fā)展格局
三位嘉賓分享結(jié)束后,馮天俊教授作為主持人邀請(qǐng)三人繼續(xù)上臺(tái),就ESG產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,從宏觀、圍觀等角度進(jìn)行更深入的交流。
Q1現(xiàn)在ESG的理念和實(shí)踐在中國現(xiàn)在處于什么樣的狀態(tài),發(fā)展到什么程度?
|
|