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當(dāng)世界慢了下來
有韌性的企業(yè)仍然會增長
行穩(wěn)致遠(yuǎn) 數(shù)智遠(yuǎn)見者
2022戴爾科技峰會
8.25讓我們一同開啟“韌性”之旅
云上博物館、云上旅游已經(jīng)屢見不鮮了,而在機(jī)械工程行業(yè),起重機(jī)、礦機(jī)、筑路機(jī)、采石機(jī)通過720°VR,也解鎖了其購機(jī)新體驗!
打開手機(jī)或電腦,只要手指輕輕一點場景選擇,視角立即切換,720°無死角全景,不論是外觀、性能和配置的詳細(xì)信息,還是操作室、駕駛室的細(xì)節(jié),均清清楚楚地呈現(xiàn)在眼前,沉浸感和交互感十足,仿佛伸手就直接可以進(jìn)行各種駕駛操作。
這是疫情常態(tài)化下,華北利星行機(jī)械公司的銷售人員的日常。通過720°VR看機(jī)的營銷支持,銷售人員能夠與潛在客戶進(jìn)行實時的在線互動。這種有溫度的購機(jī)新體驗,不僅讓銷售人員能夠做到精準(zhǔn)營銷,快速獲客,同時線上、線下營銷模式的高效整合,也提升了營銷的靈活性,大幅提升企業(yè)的業(yè)務(wù)運營能力。
新冠疫情全球肆虐,給社會經(jīng)濟(jì)造成重大影響,眾多企業(yè)面臨收入下降、現(xiàn)金流緊張、融資困難、客戶流失等諸多問題,可謂舉步維艱。面對諸多不確定因素,華北利星行機(jī)械(北京)有限公司(以下簡稱“華北利星行機(jī)械”)作為行業(yè)領(lǐng)先的重型工業(yè)設(shè)備、發(fā)動機(jī)和發(fā)電機(jī)組的供應(yīng)商,在疫情反復(fù)的這三年間也面臨著銷量下滑、客戶流失、業(yè)務(wù)管理混亂、創(chuàng)新能力差等一系列問題。
這種情況下,華北利星行機(jī)械亟需通過數(shù)字化和智能化,推進(jìn)企業(yè)市場營銷思維升級,賦能線上銷售,在保證業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長的同時,為未來積蓄力量,尋找到新的價值坐標(biāo),從而謀求更具價值的發(fā)展空間。
華北利星行機(jī)械與戴爾科技合作,構(gòu)建起一個包括“云計算與存儲基礎(chǔ)平臺、容器與數(shù)據(jù)中臺、中間件與業(yè)務(wù)應(yīng)用”緊密結(jié)合的數(shù)字化服務(wù)生態(tài)體系。數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施,作為數(shù)字化的底座,其穩(wěn)定性、靈活性以及安全性得到全面提升,特別是在后疫情時代,隨著業(yè)務(wù)持續(xù)不斷向線上發(fā)展,各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)和核心數(shù)據(jù)庫都實現(xiàn)了平穩(wěn)且安全可靠的運行,打造了抗風(fēng)險、跨周期的IT服務(wù)能力,增強(qiáng)了業(yè)務(wù)的韌性,同時為未來的穩(wěn)步向前發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
●數(shù)據(jù)中心實現(xiàn)架構(gòu)升級,數(shù)字化服務(wù)效能提升8-9倍;
●業(yè)務(wù)運營能力大幅提升,打造全渠道面向客戶的數(shù)字產(chǎn)品生態(tài);
●數(shù)據(jù)中臺為創(chuàng)新發(fā)展賦能,構(gòu)建銷售流程線上閉環(huán)管理結(jié)合電子簽章,將銷售周期縮短60%-80%;
●加快了新應(yīng)用開發(fā)上線和迭代的速度,大幅提升客戶滿意度和忠誠度。
“ 在疫情之下,我們與戴爾科技合作,持續(xù)提升數(shù)字化服務(wù)能力,將業(yè)務(wù)向線上推進(jìn),構(gòu)建了客戶全生命周期數(shù)字產(chǎn)品生態(tài),做到了對訂單全流程可視化管理,并通過打通線上銷售環(huán)節(jié),為產(chǎn)品推廣、促銷活動、任務(wù)下發(fā),售后服務(wù)等提供了堅實的數(shù)字化支撐力,拓展了銷售邊界,完善了銷售渠道體系,對此我們十分滿意。”
IT部總監(jiān) 周皓
華北利星行機(jī)械(北京)有限公司
中國企業(yè)需要夯實數(shù)字化底座
提升業(yè)務(wù)韌性
數(shù)字化浪潮正在席卷全球,踐行數(shù)字化轉(zhuǎn)型和提升企業(yè)的運營水平與競爭力,已經(jīng)成為各國企業(yè)角力全球市場的重要議題。為此,很多國家政府都推出了鼓勵和推動本國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)政策。在中國,舊的增長方式難以為繼,企業(yè)面臨迫切的轉(zhuǎn)型壓力,而以數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,成為中國企業(yè)提高運營水平,邁向新增長模式的重要路徑。
中國企業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動力,一方面來自于新技術(shù)迅速重塑行業(yè)、市場和規(guī)則的時代下,全球競爭的外部壓力;另一方面也來自于中國新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段,企業(yè)自身轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的內(nèi)生需求。中國經(jīng)濟(jì)正處于從高速增長到高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵期,數(shù)字化已經(jīng)成為土地、勞動力、資本和技術(shù)等傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長要素外,新的經(jīng)濟(jì)增長和產(chǎn)業(yè)變革的核心要素,成為企業(yè)競爭力的標(biāo)志之一。
自新冠疫情爆發(fā)以來,全球政治、經(jīng)濟(jì)形勢的變化,讓人們更加深刻的認(rèn)識到,除了看得到的確定性挑戰(zhàn),未來還會出現(xiàn)更多看不見的不確定性風(fēng)險。而應(yīng)對不確定性的核心在于,如何增強(qiáng)企業(yè)的韌性。
韌性,就是在無法預(yù)知的危機(jī)出現(xiàn)時,如何能更從容地適應(yīng),在逆境中獲取新的希望。面對市場環(huán)境的競爭加劇,具有“數(shù)字化韌性”的企業(yè),將更善于利用數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新,構(gòu)建自身業(yè)務(wù)能力的護(hù)城河,進(jìn)而在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中尋得破局與增長的契機(jī)。
業(yè)務(wù)是企業(yè)發(fā)展的命脈,是企業(yè)生存的基礎(chǔ),而業(yè)務(wù)的韌性,是衡量企業(yè)運營能力的重要指標(biāo)。對于現(xiàn)階段的中國企業(yè)而言,堅定推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時,提升業(yè)務(wù)韌性也至關(guān)重要,有助于企業(yè)打破內(nèi)外部價值鏈的邊界和堵點,形成以數(shù)據(jù)為驅(qū)動的閉環(huán)全局優(yōu)化,讓企業(yè)更加輕盈敏捷。
數(shù)字化進(jìn)階過程中
企業(yè)面臨三大挑戰(zhàn)
隨著社會環(huán)境與市場環(huán)境的不確定性加劇,特別是經(jīng)歷新冠疫情黑天鵝事件后,我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)紛紛開始探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型,來打造第二條增長曲線,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正呈如火如荼之勢。傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的側(cè)重點在于,如何解決其在數(shù)字化進(jìn)階過程中的問題。具體而言,傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨如下三個方面的挑戰(zhàn)。
■ 多云環(huán)境下,跨云管理難
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